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關鍵詞標簽: 清障車廠家    企業文化 
湖北華興力專用汽車裝備有限公司以國家和人民賦予的使命為己任,以市場為導向,以科學發展為準則,在日常清障車|平板清障車|道路清障車等特種車輛生產、銷售與管理中形成了自己獨特與濃厚的企業文化。
※企業精神:開拓進取,求真務實;創新求變,團結協作; 奮力拼搏,勇爭一流。
※企業目標:做優秀企業,樹知名品牌,創最佳效益。
※企業風格:對客戶誠信,對員工信任,對社會負責。對企業忠誠,對事業執著,對工作嚴謹。
※經 營 觀:先積累、后做強、再做大。
※管 理 觀:以人為本,誠信共贏。
※效 率 觀:日事日結,日清日高。
※市 場 觀:創造需求,發現需求,滿足需求。
※競 爭 觀:重點集中,異軌超越,局部領先。
※時 間 觀:時間就是資源,時間就是效率。
※人 才 觀:視人才為企業最重要的資源。
※用 才 觀:用待遇吸引人,用感情凝聚人,用事業激勵人。
※團 隊 觀:團結共進,眾志成誠。
※服 務 觀:客戶至尊,誠信不渝。
企業觀:
(一)認識人,確立“以人為中心”的思想。要改變過去以“物”為中心的管理方式,建立起以“人”為中心的管理體系,從各個環節上調動和全面發揮積極作用。俗話說,職工的心,企業的根,企業要想生存,事業要想發展,都離不開廣大職工的廣泛參與和支持。培育現代企業精神,就要重視以人為本的管理理念,把理解人、關心人、尊重人、信任人、培養人作為一種新的管理理念。
(二)依靠人,充分發揮職工群眾的能動性。全心全意依靠工人階級。尊重職工當家作主的主人翁地位,在完善法人治理結構的同時,健全企業民主制度,認真搞好企務公開,保證職工群眾依法行使民主決策,民主監督和各項權利,維護職工的合法權益,調動職工參與管理的積極性。
(三)關心人,為職工排憂解難。積極為職工辦實事、辦好事。堅持開展送溫暖活動,特別要關心困難職工群眾的疾苦,把他們的問題提在重要議事日程,重點解決,使他們感受到黨的溫暖和企業的關懷。通過情感的培養和投入,使職工自覺把企業精神作為自己的行動指南。有了這樣一個輕松和諧的工作環境和正常的人際關系,企業生產經營管理便成為一種良性循環,有利于管理并創造最佳效益,在競爭激烈的市場經濟中立于不敗之地,使企業不斷向前發展。
為國家創造財富,為客戶創造效益,為職工創造良好的工作生活環境是我們一直以來的追求。

   【全文完】 

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